In Breve
- Qual è la percentuale di datori di lavoro nel Regno Unito che non utilizza l'IA?
- Il 55% dei datori di lavoro britannici non utilizza l'IA nei processi di selezione.
- Qual è la principale preoccupazione dei candidati riguardo l'IA?
- Il 28% dei candidati britannici è meno propenso a inviare domanda se previsto uno screening basato su IA.
- Che impatto ha avuto l'IA sulla qualità delle candidature?
- L'uso dell'IA ha portato a un aumento del volume delle candidature, ma non della loro qualità.
Un recente studio ha rivelato che più della metà (55%) dei datori di lavoro nel Regno Unito non utilizza l’intelligenza artificiale (IA) nei propri processi di selezione del personale. Questo dato si confronta con una media globale del 36% di aziende che non adottano questa tecnologia. La diffidenza nei confronti dell’IA sembra essere radicata anche nelle preoccupazioni dei candidati, con il 28% degli intervistati britannici che afferma di essere meno propenso a inviare una domanda se previsto uno screening basato su IA, rispetto al 23% della media globale.
Nonostante ciò, il 78% dei candidati a livello mondiale utilizza l’IA in qualche fase della ricerca di lavoro. Tuttavia, la situazione nel Regno Unito è complessa: due datori di lavoro su cinque segnalano che l’uso dell’IA ha complicato la verifica delle competenze dei candidati. Questo ha portato a un aumento del volume delle candidature, ma non necessariamente della loro qualità.
Inoltre, quasi la metà (46%) dei dipendenti globali teme che l’IA possa sostituire il proprio lavoro. Tuttavia, il 64% dei datori di lavoro afferma che l’adozione dell’IA non ha avuto un impatto sull’organico. Sul fronte della formazione, solo un lavoratore su quattro ritiene che il proprio datore di lavoro investa adeguatamente nello sviluppo delle competenze relative all’IA. Il 68% dei dipendenti ha ricevuto una formazione inadeguata o nulla, evidenziando la necessità di un approccio più significativo all’adozione dell’IA, con percorsi formativi e governance adeguati.
Chris Lawton, managing director di Morgan McKinley UK, ha sottolineato l’importanza di bilanciare i benefici dell’IA con la trasparenza e la supervisione umana. È fondamentale fornire alle persone le competenze, gli orientamenti e le regole necessarie per utilizzare l’IA in modo efficace e responsabile.
